Führung mit Haltung – Seminare für Menschen, die zuhören

Führung bedeutet, Menschen mitzunehmen – nicht nur Entscheidungen zu treffen. Wer führt, berät, moderiert, vermittelt zwischen Erwartungen, Emotionen und Aufgaben. Dabei geht es längst nicht mehr nur um Fachwissen, sondern um Haltung, Empathie und die Fähigkeit, zuzuhören.

Mit unseren Tagesseminaren für Führungskräfte schaffen wir Raum, um genau das zu üben und zu reflektieren: Wie gelingt eine Kommunikation, die verbindet? Wie entsteht Konsens, ohne zu überreden? Und wie können Konflikte zu Quellen für Entwicklung werden?

Im Seminar „Beraten statt belehren – Führung mit Haltung und Konsens“ (am 03. März 2026) geht es darum, Gespräche so zu gestalten, dass am Ende alle Beteiligten hinter dem Ergebnis stehen – nicht, weil sie überzeugt wurden, sondern weil sie mitgestaltet haben. Wir arbeiten an Fragen, Sprache und Haltung – und erleben, wie Vertrauen und Klarheit entstehen.

Zwei Tage später, am 05. März 2026, lädt das Seminar „Wenn’s knirscht: Konflikte verstehen und produktiv nutzen“ dazu ein, Widerstände besser zu verstehen und Spannungen konstruktiv zu lösen. Konflikte sind kein Störfall, sondern eine Form von Energie im System – und wer sie erkennt und führt, stärkt das Team.

Beide Seminare finden auf dem Lande statt, in einer Umgebung, die Ruhe und Konzentration ermöglicht. In kleiner Runde – mit maximal sechs Teilnehmenden – geht es ums ehrliche Arbeiten an der eigenen Führungsrolle, ums Zuhören, ums Ausprobieren und ums Wirkenlassen.

Denn bei Maikirschen glauben wir: Führung beginnt beim Zuhören. Und Zuhören kann man lernen.


„Beraten statt belehren – Führung mit Haltung und Konsens“ - 03. März 2026

Führungskräfte stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren und Entscheidungen tragfähig zu gestalten. Dieses Seminar zeigt, wie Sie Beratungen so gestalten, dass am Ende alle Beteiligten hinter dem Ergebnis stehen – nicht, weil sie überzeugt wurden, sondern weil sie mitgestaltet haben.

Inhalte

• Grundlagen der konsensorientierten Beratung: Haltung, Sprache, Struktur
• Vertrauen schaffen durch offene Fragen und aktives Zuhören
• Konsens statt Kompromiss: Wie entsteht gemeinsame Klarheit
• Mit Einwänden souverän umgehen
• Übung: Moderation einer „echten“ Beratungssituation aus Ihrem Führungsalltag

Zielgruppe

Führungskräfte aus Verwaltung, Wirtschaft und Organisationen, die Gespräche zielorientiert und gleichzeitig verbindend gestalten möchten.

Rahmen

Dauer: 1 Tag
Teilnehmende: max. 10
Seminar-Kosten: 320,00 € pro Person zzgl. Tagungspauschale Verköstigung 
Ort: auf dem Lande

„Wenn’s knirscht: Konflikte verstehen und produktiv nutzen“ - 05. März 2026

Konflikte sind kein Zeichen von Schwäche – sie sind ein Hinweis auf Energie im System. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, Widerstände früh zu erkennen, Konfliktdynamiken zu verstehen und Spannungen konstruktiv aufzulösen. Ziel ist nicht Harmonie um jeden Preis, sondern Klarheit, Kommunikation und handlungsfähige Teams.

Inhalte

• Psychologie des Widerstands: Warum Menschen blockieren
• Vom Reiz zur Reaktion: eigene Muster erkennen
• Konfliktgespräche führen mit Struktur und Empathie
• Deeskalationstechniken & lösungsorientierte Sprache
• Praxisübungen aus dem Führungsalltag

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamverantwortliche, die Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung nutzen wollen.

Rahmen

Dauer: 1 Tag
Teilnehmende: max. 10
Kosten: : 320,00 € pro Person zzgl. Tagungspauschale Verköstigung
Ort: auf dem Lande